2月24日上午，黃山建設集團組織召開了2016年春節(jié)后首次中層以上管理人員工作會議，集團領導班子、各部門負責人及各在建工程項目經(jīng)理共計四十余人出席了本次會議。會議由集團總經(jīng)理王德修同志主持。

王德修總經(jīng)理回顧總結(jié)了建設集團2015年的工作情況，結(jié)合公司2016年發(fā)展目標，對2016年的主要工作任務進行了戰(zhàn)略部署：一是加強信息聯(lián)絡溝通，在棚戶區(qū)改造中力爭一席之地；二是在PPP項目中求突破，求發(fā)展；三是加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，總結(jié)經(jīng)驗，打造營銷競爭力。王總還對當前存在的問題與不足進行了分析，明確了改進方向，并對2016年的工作提出了幾點要求：加快完善規(guī)則制定并逐步推行；進一步夯實基礎管理，提升公司管理水平；不斷學習先進的管理理念，加強項目的網(wǎng)絡化、信息化、標準化管理；加強項目成本管理，注意預防法律風險。

集團副總經(jīng)理張弘、副總經(jīng)理汪又華、黨總支書記分別在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量及檢查制度、項目風險防范、集團黨建工作方面做了總結(jié)發(fā)言。此外，項目經(jīng)理代表向與會人員匯報了參觀學習外單位的先進管理經(jīng)驗。

2015舊歲辭，2016新篇啟。此次工作會議圓滿落幕，提振了士氣，拓展了思路。新的一年，公司領導班子必將帶領全體員工，凝心聚力、攻堅克難，攜手前進，全心全力完成今年的各項工作目標！